En setiembre del pasado año, fue aprobada la “Ley de Fomento del Emprendedurismo.” La Norma busca contribuir con en el desarrollo económico productivo. En dicho marco se incorporó un nuevo tipo social flexible y con soluciones novedosas, que constituirán un gran incentivo para que el mercado lo adopte de forma masiva; las Sociedades Anónimas Simplificadas (SAS).
En la mayoría de las organizaciones conviven entre cuatro y cinco generaciones, lo cual incrementa el desafío de generar programas de compensaciones y beneficios que den respuesta a las preferencias de todos los colaboradores.
Si bien existen infinitas definiciones del término “líder”, una de las más sencillas para explicar esta denominación es decir que es una persona capaz de influir en otra, sin importar los medios que emplea para conseguirlo.
Los equipos diversos y un ambiente de trabajo inclusivo enriquecen a las personas, impulsan la innovación y generan beneficios de negocio; numerosos estudios muestran que los equipos con alto índice de diversidad tienen mejor desempeño. Un ejemplo comprobado es que las compañías con equipos de gerencia con una distribución balanceada de géneros logran resultados económicos 48% superiores.
El cierre del año es siempre un momento de evaluación y análisis. Solemos revisar y repensar todo lo acontecido en el año y sobre todo, proyectamos las mejoras que podemos aplicar para el año venidero. En tal sentido, la evaluación de nuestros colaboradores es punto clave en este proceso.
Dialogamos con Mariana Morón, Lic. en Fonoaudiología, quien nos compartió sobre el interés de AUDICAL en ser parte de esta iniciativa, contribuyendo a la sensibilización del tema entre los profesionales de gestión humana.
Proyecto de Ley del Ministerio de Trabajo procura cumplir con las observaciones efectuadas por la OIT
Cada vez más los trabajadores sabemos que la automatización va a cambiar (y, de hecho, ya está cambiando) nuestro trabajo y la forma en que lo realizamos. De acuerdo con una encuesta realizada por PwC* acerca del impacto de la tecnología y el trabajo, el 53% de los trabajadores creen que su empleo cambiará significativamente o quedará totalmente obsoleto en los próximos 10 años.
Trabajar en innovación implica experimentar crisis y trae de la mano la buena toma de decisiones y gestión de riesgos ofreciéndonos la oportunidad de construir futuro a través de la disciplina de la anticipación. Es por ello que “El arte de gestionar en tiempos de crisis: 7 claves” fue el tema de la presentación realizada por Beatriz Lopez y Beatriz Hagobián”, Directoras de Iinnovacción en el marco de la reciente edición de Management 3.0.
