Discapacidad y Empleo

Días atrás, la Fundación Bensadoun Laurent  organizó la jornada “Discapacidad y Empleo. Derribando mitos. ¿Cómo convertirse en una empresa inclusiva?” a cargo de importantes referentes en la temática. Compartimos los principales conceptos de un tema que sin duda se impone en la agenda de las organizaciones de nuestro país.

La apertura del evento estuvo a cargo de Eugenia González Presto, Responsable de Relaciones Públicas de la Fundación Bensadoun Laurent, en el marco de un ciclo de conferencias que se lleva adelante desde el año 2016 con el fin de acercar experiencias y prácticas profesionales a nivel internacional y local en relación a la discapacidad, generando instancias de formación, concientización e intercambio.

En Uruguay el 15,9% de la población se encuentra en situación de discapacidad, de las cuales se estima que el 80% están desempleadas. Por este motivo, la Fundación promueve que las empresas del sector privado sean agentes de cambio. Los datos pertenecen al censo 2011 del INE y a la Comisión Nacional Honoraria de la Discapacidad respectivamente y se entiende que estos porcentajes no han disminuido en los últimos años, sino todo lo contrario.

El enfoque de esta jornada estuvo centrado en derribar mitos entorno a la discapacidad y el trabajo proporcionando a los participantes herramientas que contribuyan a la selección y contratación de personas en situación de discapacidad.

En este sentido, la primera expositora, Bea Pellizzari abordó la temática de la discapacidad y compartió con el público la situación actual argentina (donde más de 2.100.000 de personas en situación de discapacidad se encuentran en edad económicamente activa) y las estrategias que llevan adelante en la empresa social Libertate para promover la inclusión en el vecino país, acercando así experiencias de reconocidas empresas. Asimismo, brindó herramientas al público participante para promover la inclusión, tal como la contratación de personas en situación de discapacidad y la realización de “compras inclusivas” (adquisiciones a proveedores que tengan en sus plantillas personas en situación de discapacidad ), entre otras.

En una segunda instancia se desarrolló una actividad de intercambio con el público a cargo de Carmen Sanguinetti, con el objetivo de reflexionar sobre qué sienten las personas al hablar de discapacidad y así concientizar acerca de cuáles son las dificultades (personales y profesionales) con las que se encuentran las empresas y sus colaboradores a la hora de contratar personas en esta situación.

Entre los principales obstáculos detectados por el público participante se destacaron:

  • Barreras actitudinales: basadas en preconceptos y mitos vinculados a la discapacidad. No hay disposición hacia la contratación de personas en situación de discapacidad.
  • Tiempos de Inducción: Una de las preocupaciones expuestas remite al tiempo extra que implica la inducción de una persona en situación de discapacidad, planteando incompatibilidad con los ritmos actuales de las empresas. Dicha afirmación es relativa, y se torna uno de los mitos más extendidos. La inducción a realizar es la misma que con cualquier otro trabajador y no necesariamente tiene que implicar un tiempo extra.
  • Costos de las adaptaciones: Se planteó como obstáculo los altos costos que implica realizar adaptaciones en los puestos de trabajo para las personas en situación de discapacidad. Este supuesto también es relativo. No siempre las adaptaciones implican costos elevados, muchas veces simplemente requieren de creatividad. Asimismo, existen organizaciones especializadas que pueden asesorar a la empresa, en caso de ser necesario.
  • Limitaciones causantes de la situación de discapacidad: Se propuso centralizarse en las potencialidades y capacidades de las personas, más allá de su situación de discapacidad. Focalizar la mirada en lo que pueden hacer, y no en sus limitaciones.
  • Sentimientos vinculados a discapacidad: Aún persiste una mirada de la discapacidad vinculada a la lástima y tragedia personal. Es preciso superar esa visión, en pos de considerar a las personas en situación de discapacidad como reales sujetos de derecho.

A su vez, se estableció como una necesidad que se desarrollen nuevas políticas públicas que oficien de puentes para fomentar la inclusión, apelando a que todos los sectores de la sociedad aborden la temática para promover un cambio estructural.

El cierre de la jornada estuvo a cargo de Gabriela Barrios, Directora Técnica de la Fundación Bensadoun Laurent con el objetivo de sintetizar los puntos más enriquecedores de la instancia e invitar a que más empresas conozcan la temática para efectivizar la contratación de personas en situación de discapacidad entendiendo la potencialidad de acción y decisión con la que cuentan dichas empresas.

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Discapacidad y Empleo

Días atrás, la Fundación Bensadoun Laurent  organizó la jornada “Discapacidad y Empleo. Derribando mitos. ¿Cómo convertirse en una empresa inclusiva?” a cargo de importantes referentes en la temática. Compartimos los principales conceptos de un tema que sin duda se impone en la agenda de las organizaciones de nuestro país.

La apertura del evento estuvo a cargo de Eugenia González Presto, Responsable de Relaciones Públicas de la Fundación Bensadoun Laurent, en el marco de un ciclo de conferencias que se lleva adelante desde el año 2016 con el fin de acercar experiencias y prácticas profesionales a nivel internacional y local en relación a la discapacidad, generando instancias de formación, concientización e intercambio.

En Uruguay el 15,9% de la población se encuentra en situación de discapacidad, de las cuales se estima que el 80% están desempleadas. Por este motivo, la Fundación promueve que las empresas del sector privado sean agentes de cambio. Los datos pertenecen al censo 2011 del INE y a la Comisión Nacional Honoraria de la Discapacidad respectivamente y se entiende que estos porcentajes no han disminuido en los últimos años, sino todo lo contrario.

El enfoque de esta jornada estuvo centrado en derribar mitos entorno a la discapacidad y el trabajo proporcionando a los participantes herramientas que contribuyan a la selección y contratación de personas en situación de discapacidad.

En este sentido, la primera expositora, Bea Pellizzari abordó la temática de la discapacidad y compartió con el público la situación actual argentina (donde más de 2.100.000 de personas en situación de discapacidad se encuentran en edad económicamente activa) y las estrategias que llevan adelante en la empresa social Libertate para promover la inclusión en el vecino país, acercando así experiencias de reconocidas empresas. Asimismo, brindó herramientas al público participante para promover la inclusión, tal como la contratación de personas en situación de discapacidad y la realización de “compras inclusivas” (adquisiciones a proveedores que tengan en sus plantillas personas en situación de discapacidad ), entre otras.

En una segunda instancia se desarrolló una actividad de intercambio con el público a cargo de Carmen Sanguinetti, con el objetivo de reflexionar sobre qué sienten las personas al hablar de discapacidad y así concientizar acerca de cuáles son las dificultades (personales y profesionales) con las que se encuentran las empresas y sus colaboradores a la hora de contratar personas en esta situación.

Entre los principales obstáculos detectados por el público participante se destacaron:

  • Barreras actitudinales: basadas en preconceptos y mitos vinculados a la discapacidad. No hay disposición hacia la contratación de personas en situación de discapacidad.
  • Tiempos de Inducción: Una de las preocupaciones expuestas remite al tiempo extra que implica la inducción de una persona en situación de discapacidad, planteando incompatibilidad con los ritmos actuales de las empresas. Dicha afirmación es relativa, y se torna uno de los mitos más extendidos. La inducción a realizar es la misma que con cualquier otro trabajador y no necesariamente tiene que implicar un tiempo extra.
  • Costos de las adaptaciones: Se planteó como obstáculo los altos costos que implica realizar adaptaciones en los puestos de trabajo para las personas en situación de discapacidad. Este supuesto también es relativo. No siempre las adaptaciones implican costos elevados, muchas veces simplemente requieren de creatividad. Asimismo, existen organizaciones especializadas que pueden asesorar a la empresa, en caso de ser necesario.
  • Limitaciones causantes de la situación de discapacidad: Se propuso centralizarse en las potencialidades y capacidades de las personas, más allá de su situación de discapacidad. Focalizar la mirada en lo que pueden hacer, y no en sus limitaciones.
  • Sentimientos vinculados a discapacidad: Aún persiste una mirada de la discapacidad vinculada a la lástima y tragedia personal. Es preciso superar esa visión, en pos de considerar a las personas en situación de discapacidad como reales sujetos de derecho.

A su vez, se estableció como una necesidad que se desarrollen nuevas políticas públicas que oficien de puentes para fomentar la inclusión, apelando a que todos los sectores de la sociedad aborden la temática para promover un cambio estructural.

El cierre de la jornada estuvo a cargo de Gabriela Barrios, Directora Técnica de la Fundación Bensadoun Laurent con el objetivo de sintetizar los puntos más enriquecedores de la instancia e invitar a que más empresas conozcan la temática para efectivizar la contratación de personas en situación de discapacidad entendiendo la potencialidad de acción y decisión con la que cuentan dichas empresas.

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